7 finansijskih grešaka koje često dovode do poslovnog neuspeha

Mnogi biznisi propadaju i pre nego što dostignu tu magičnu poziciju „pozitivnog protoka novca“ kojoj su težili, uprkos naizgled razumnim finansijskim projekcijama.

Detaljnija analiza često ukazuje da je uzrok neuspeha nedostatak marljivosti u rukovanju poslovnim finansijama. Ove greške su obično maskirane izgovorima poput „ekonomija se okrenula protiv mene“ ili „konkurencija igra prljavo“.

1. Ne uračunavate fiksne troškove prilikom određivanja cena.
   Ne zaboravite da dodate sve one dosadne „režijske“ fiksne troškove kao što su iznajmljivanje prostora, osiguranje i administracija, kao i troškove sa promenljivim elementima poput isporuke, korisničke podrške i provizije. Uvek koristite analizu rentabilnosti da biste mogli da nadoknadite ukupne troškove.
2. Mislite da ste profitabilni kada imate priliv novca.
   Prihodi moraju da premaše sve troškove, uključujući kiriju, kredite i vašu platu – pre nego što dođe do stvarnog profita. Mnogi startapi vide početni prihod od kupaca i brz rast poslovanja, ali ne predvide troškove plaćanja dobavljača, mesečne režije i kasnije poreze.
3. Uzimanje u obzir da je posao obavljen nakon što je klijentu izdata faktura.
   Firma mora da obezbedi da se naplate vrše prema dogovorenim uslovima. Obavezna računica je prosečan broj dana do isplate, u poređenju sa očekivanjima. Na primer, ako očekujete isplatu za 30 dana, mnogi kupci će ovaj period produžiti na 45 dana ili čak 90 dana. Ova razlika će ubiti vašu profitnu maržu.
4. Ne obraćate dovoljno pažnje na protok novca.
   Cash is king, pogotovo ako ste novi u poslu. Ako ne platite novčane obaveze čim dospeju, vaša firma je tehnički nesolventna. Nesolventnost je glavni razlog zašto firme bankrotiraju, čak i dok ostvaruju profit. Vlasnici moraju da budu uključeni u tokove novca i lično njime upravljalju, umesto da delegiraju ovaj zadatak.
5. Ne sastavljate i ne pregledate redovno finansijske izveštaje.
   Previše vlasnika preduzeća mrzi onu stranu poslovanja koja uključuje tabele i brojeve, pa pretpostavljaju da će ih njihove knjigovođe upozoriti na znakove opasnosti. Ali administrativni ljudi retko vide širu sliku koja vam je potrebna za profitabilnost i opstanak. Naučite osnove računovodstva – koristiće vam.
6. Nemate budžet.
   Budžet je finansijski plan i mapa puta koji će vas dovesti od vašeg poslovnog plana do profitabilnosti. Bez mape možete da se izgubite. Uverite se da imate budžet koji je PAMETAN: specifičan, merljiv, ostvariv, realan i vremenski ograničen. Pripremite ga, redovno ga ažurirajte i koristite, piše Inc.
7. Bespotrebno trošenje novca.
   Svaka firma kupuje stvari koje joj nisu potrebne ili plaća više nego što bi trebalo, zbog nedostatka pažnje i nedostatka pregovora. Redovno pregledajte uslove dobavljača, iskoristite prednosti ranog plaćanja i popusta na količinu, gde god je to moguće.

I pre svega, izbegavajte samosabotažu koje možda niste ni svesni, kao što je okrivljavanje drugih umesto preuzimanja odgovornosti za sve odluke.

Pogledaj i: Kakeibo – japanska tehnika kojom možete uštedeti do 35% novca

Foto: